En mi trabajo estamos buscando un jefe de proyectos, por lo que tuvimos que redactar alguna descripción del perfil de este Rol. En ese trabajo me mandaron la siguiente tabla de habilidades que debería tener un jefe de proyecto.
Me pareció muy completa y precisa por lo que la comparto en este POST. No tengo clara la fuente, por eso no la cito.
El Project Manager por el alcance de sus funciones, del equipo y recursos que administra, y por las variables y escenarios que se presentan, debería tener en mayor o menor grado algunas de las siguientes habilidades:
Skill |
Breve descripción |
Coping |
Capacidad de tener una actitud madura ante conflictos y al resolver problemas. |
Tolerance of ambiguity |
Capacidad de tomar decisiones sin tener suficiente información. Usualmente son |
Decisiveness |
Capacidad para tomar decisiones y aceptar compromisos. Los compromisos siempre son |
Spoken Communication |
Capacidad para hablar en público y presentar información, tanto en escenarios |
Assertiveness |
Capacidad de expresar opiniones ya sean a favor o en contra a una posición, siempre |
Energizing |
Capacidad de crear un buen ambiente y transmitir energía positiva. |
Policy & Procedures |
Capacidad de adaptarse fácilmente a los procedimientos y política de la empresa. |
Alertness |
Capacidad de estar alerta ante los entornos externos, y cómo este afectan al trabajo del |
Analytical Problem Solving |
Capacidad de razonamiento y uso de un proceso lógico analítico para resolver un |
Goal Setting |
Capacidad para establecer metas realistas, objetivos y su definición. |
Written Communication |
Capacidad para comunicarse de forma correcta a través de la escritura. Permite |
Commitment to Risk |
Capacidad de compromiso ante un objetivo, asignación o meta, manteniendo una actitud |
Organization & Planning |
Capacidad para organizar tareas, personas en un calendario y realizar el |
Creativity |
Capacidad para buscar soluciones creativas e innovadoras a problemas que se presenten |
Interaction |
Capacidad de comunicación cálida, transmitiendo seguridad y motivación al equipo de |
Perceptivity |
Capacidad para interpretar la comunicación verbal y no verbal de las otras personas. De |
Versatility |
Capacidad “camaleónica” de poder cambiar opiniones, ideas, para poder |
Reading the system |
Capacidad para entender el funcionamiento interno de una organización, de tal forma que |
Team Building |
Capacidad para trabajar y formentar equipos de trabajo, creando entornos apropiados con el fin de conseguir un objetivo en común. |
Decision Making & Problem Solving |
Capacidad de tomar decisiones con razonamiento, dejando de un lado el aspecto emocional. |
Leadership |
Capacidad de influencia y hacer que las otras personas te sigan hacia un fin en común. |