Archivo por meses: agosto 2005

Administración de Roles de la organización

La ingeniería de roles para RBAC es el proceso de definición de roles, permisos y asignación de permisos para cada role.  Esto es esencialmente un proceso de ingeniería de requerimientos de roles (RE). La ingeniería de roles es el primer paso hacia la implementación de un sistema RBAC.

 

La ingeniería de roles pude ser descompuesta en tres etapas. No veremos el detalle de cada etapa, pero describiremos los objetivos de cada una de las etapas, porque no todas las actividades de este modelo de procesos son necesarias en este caso.

 

La primera consiste en el análisis de los permisos y roles que se quiere implementar. El nombre de está etapa en ingles ROLE-PERMISSION ANALYSIS (RAP). A esta etapa ingresan los objetivos de las aplicaciones, información del contexto y un análisis de escenario. Cómo resultado de está etapa se obtienen roles y permisos candidatos.

 

La segunda etapa llamada ROLE-PERMISSION REFINEMENT, tiene como objetivo el concretar el análisis para producir los roles y permisos definitivos. A esta etapa ingresan los roles, escenarios  y permisos candidatos para su refinamiento. El resultado de está etapa son roles y permisos definitivos, lo que podemos llamar el modelo RBAC.

 

La última etapa, llamada ROLE-PERMISSION MAINTENANCE (RPM), tiene como objetivo fijar las políticas adecuadas para que el modelo RBAC se mantenga vigente en el tiempo. Las principales actividades de esta etapa de operación son:

 

  • Mantenimiento de roles.
  • Mantenimiento de permisos.
  • Mantención de la relación roles y permisos.
  • Delegar administración. 

El diagrama muestra el modelo de procesos explicado en esta sección que fue escrito por Qingfeng He, de la universidad de Carolina del Norte.

La primera semana

Es toda una experiencia la primera semana en un nuevo trabajo. Se pasa por diferentes etapas, cada una con diferentes sabores, los cuales se van combinando hasta llegar al final de la semana con un sabor de boca parecido a “Indefinido”.

 

La espera en recepción, es el primer paso. Cómo es tu primer día llegas temprano por lo que vez llegar a todos tarde. En ese momento no sabes quien es quien. Es interesante que estando sentado ahí, entran y entran empleados. Tienen estos individuos diferentes actitudes. Para algunos no eres nadie y ni te miran. Eso tiene una interesante relación con su carácter. Otros te miran tímidamente pero no hace más. Por último, los menos, te dicen buenos días.

 

Después de eso, comienzan las presentaciones. Yo con suerte me acuerdo cómo me llamo, y en un par de minutos te dicen el nombre de todo el mundo. Por supuesto, diez segundos después no recuerdo como se llama nadie ni lo que hace.

 

Continuará……………..

El Primer día

El primer día es cómo volver al colegio. Te ocupas hasta de la ropa que te vas a poner.

 

Siempre hay cosas que uno imagina del primer día, pero después son totalmente diferentes. Esto puedo decirlo con conocimiento de causa, ya que varias veces he pasado por la indescriptible sensación del primer día.

 

Hasta ahora estoy mas que encantado con la forma en que se han dado las cosas, es el encantamiento inicial, que algunas veces cuando se es afortunado dura hasta que te vas.

Despedida de mi compañero Sofá, el mítico expulsa visitas.

Después de mucho tiempo se ha marchado, a otra casa donde le aseguren un lugar más importante que la bodega de mi cuchitril. La despedida fue en grande, con asado y todo.

 

Buena suerte compañero de tantas aventuras. Muchas manchas quedaron en tú tapiz, cómo recuerdo. Estas son equivalentes a las  heridas de guerra en los veteranos, las que los ayudan a recordar los emocionantes momentos vividos hace mucho tiempo.

 

 

ORACLE Day

Quede profundamente decepcionado del evento, porque la explicación de SOA fue muy pobre.

 

Además las demos de los productos eran de colegio. Puede ser que yo tuviera erróneas expectativas del alcance del evento, pero si es el único evento del año esperaba ver algo mejor.

 

J

Conferencia técnica MSDN – Web Services ++

Esta conferencia fue una “remasterización” de la que hice el año pasado sobre el mismo tema. Las mejoras que le hice fueron de dos clases.

 

Desde el punto de vista político, que un chascon que trabaja en M$ diría “mafioso”, la di con otro orador de MSDN. Esto porque siempre dos personas complementan con sus puntos de vista un tema.

 

El segundo, fue una actualización tecnológica. Incluimos los cuestionados WSE. Un ingenuo diría “¿por qué cuestionados?” y la respuesta del personaje que ha vivido la integración es “No está implementado en todas las plataformas y aunque sea un estándar no ha madurado en lo práctico para ser usado en el esquema más valorado de los integradores, todos con todos”.

 

Lo mejor de la conferencia fue que al final se acerca al podio un estudiante de doctorado de la universidad de chile y dice: “… felicitaciones, es la primera vez que veo a gente de Microsoft que sabe realmente de lo que está habalndo…” en ese momento tuve que decirle que sólo GOÑI trabajaba en Microsoft

 

PD: pronto pondré los link de los ejemplos, PPT y PDf.

La casa de las dagas voladoras

Antes de todos, la película es buena.

Ahora, después de ver Crouching Tiger Hidden Dragon y HERO, en ese orden, el estreno de esta película me generó grandes expectativas que me llevaron a pensar que se perfeccionaría la fotografía y las secuencias de lucha.

Cuando comenzó la proyección, quede impactado con la prueba del eco. En ese momento mis ya altas expectativas crecieron aun más. Después de eso, la película fue poniendo cada vez mejor hasta llegar a la batalla en el bosque de bambú. Está batalla me dejó helado, no había visto nada igual hasta ahora.

¿Qué fue lo que no me gustó?

Los últimos 15 minutos. Me parece que los chinos no han visto ni hecho películas “románticas” al estilo accidental, lo que los lleva a hacer una mala representación de cosas que han visto en películas cómo “lo que el viento se llevó”.

Ahora se puede rescatar, cómo siempre, el cambio de color en la batalla final, que demuestra el mejor manejo chino del lenguaje del color, que las basuras americanas a las que estamos acostumbrados.

Por último, lo violento y poco estilizado del último combate representa el descontrol de los guerreros influidos por su participación en el triangulo amoroso. El contraste de esté enfrentamiento en relación con los otros demuestra por lo menos que ambos perdieron la concertación rigurosa de las artes marciales.

En resumen, esperaba más de la tercera película China.

You’ve got to find what you love

El otro día leí la trascripción de una conferencia dictada por
Steve Jobs, CEO de apple y PIXAR, en Stanford. Creo que es notable, en el más
amplio sentido de la palabra.

 Esta impresión no es fruto del análisis riguroso del contenido
de la misma, sino por el efecto maravillo que me produjo. Un ejemplo de los
resultados de esto fue mi notable nick “La
vida me sonríe, bailo con la bonita y yo pongo la música
”.

 Notable de la conferencia de Jobs es cómo expone su salida de
la universidad, cómo el hacer cosas aparentemente sin sentidos tendrá
resultados inesperados en el futuro, cómo el quemarse en APPLE le produjo su
mejor momento creativo, cómo hay que hacer lo que el corazón te dice.

 Bueno, les pongo el link y espero que les haga clic tan
profundamente cómo a mí.

 http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505

Los 4 Fantásticos

Los 4 Fantásticos es pésima.

Creo que la ambición siempre ciega a los productores que ven éxito en un “remake” de alguna historia polvorita y aplican el patrón a cuanta historieta vieja encuentran en el ropero del ático.

Este es el cado de los 4 fantásticos, lamento en el alma no haber llevado mi credencial de estudiante para pagar menos del importe de la entrada porque realmente fue votar el dinero.

Por otro lado, la chica invisible versión 2005, tiene sus cualidades fantásticas. Eso hay que reconocerlo.