Real Word SOA

<<Notas sin editar>>

John deVadoss

Director, Architectura Stragy

  1. Web Servicies, vino a satisfacer el sueño de integración fácil.
    1. WS* nuevos estándares del la industria.
  2. SOA es un estilo de arquitectura no un producto o tecnología.
    1. El primer beneficio es Agilidad.
    2. Los estándares son críticos para el éxito de SOA.
    3. El foco en el mundo real es Time-to-Value.
  3. Existen clientes exitosos y que han fracaso en la adopción de SOA.
  4. un ejemplo de necesidad del negocio es “Single View of client
  5. En el mundo real
    1. Business Driver
    2. Incremental delivery (Expose, Compose, Consume)
    3. Service Enablement (Expose) Servicios de aplicación.
    4. Compose: Workflow y orquestación.
    5. Consumir los servicios: aplicaciones de cualquier tipo.
    6. Cuando se ponen las piezas juntas:
      1. i. Seguridad.
      2. ii. Administración
      3. iii. Herramientas
  6. ROADMAP de innovación
    1. 2007
      1. i. Office
      2. ii. Windows Vista
      3. iii. Office Sharepoint
      4. iv. BizTalk 2006 R2
      5. v. .net 3.0
    2. Después
      1. i. Windows Server “Longhom”
  7. Enterpice Connectivity
    1. BizTalk Adapter
      1. i. Muchos adaptadores para la industria.
      2. ii. R2:
        1. 1. WCF
        2. 2. EDI /AS2
        3. 3. RFID
        4. 4. Otros LOB
        5. HOST INTEGRATION Server
        6. i. Nuevos adaptadores.
      3. ESB Guidance
        1. PRe Built, aceleran la implementación.
        2. Programas de adopción para ISV.
    2. .NET 3.0
      1. Windows CardSpace 
        1. Registro y Login
        2. Integrado con Indigo.
        3. iii. Tecnología para las masas.
      2. WF
      3. WPF
      4. WCF
  8. The “Last Mile problem”
    1. En el mundo real, las aplicaciones y sistemas no están preparadas para ser integradas. Todo es AD HOC, no fue pensado para integrarse.
  9. Links útiles
    1. http://msdn.microsoft.com/architecture/
    2. http://msdn.microsoft.com/practices/
    3. http://msdn.microsoft.com/webservices/
    4. http://www.architecturejournal.net/2006/issue8/
  10. ¿Cómo empezar?
    1. Buscar los Business Drivres
    2. Middle-out: busque casos impactantes, demuestre el valor para el negocio.
    3. Partition your business capabilities, esto es un riesgo busque que es lo que realmente puede hacer para su organización.
    4. Demuestre valor rápidamente y “no aguas abajo” (waterFall)

Los clientes exitosos son lo que siguen el modelo “SnowBall”, es decir partir pequeño e ir aumentando el alcance en el tiempo.

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